Projektmenedzsment

A Robertson Project Management csapata közreműködik a CAPEX tervek végrehajtásában, belső terek kiépítésében, illetve építészeti, gépészeti igények megvalósításában. Integrált megközelítést biztosítunk a projekt teljes időtartama alatt, és gondoskodunk a megbízó és a szakértők közötti folyamatos információáramlásról, ügyfelünk célkitűzéseit szem előtt tartva. Kollégáink megvizsgálják az adott területre vonatkozó CAPEX, illetve kiépítési (fit-out) terveket, és egyeztetik azokat az adott projekt költségvetési, minőségi és megvalósíthatósági követelményeivel. Rendszeres visszajelzést adnak megbízónknak a kiépítés színvonaláról, valamint a munkálatok terv szerinti és időbeli előrehaladásáról. A kivitelezést követően ellenőrzik, hogy az elkészült munka a terveknek megfelelően valósult-e meg, ismertetik az ügyféllel észrevételeiket, illetve átadják a hitelesítési jegyzőkönyvet.

A projektmenedzsment folyamat lépései:

• Tervezési szakasz – kiépítési tervek pályáztatása
• Építési szakasz – generálkivitelezők ajánlása, építési munkák megkezdése
• Átadási szakasz – elkészült munka ellenőrzése, hibalista készítése
• Jelentéstétel – riportokat készítünk ügyfeleink részére a kiépítési munkák nyomon követése végett